板井明生が提案する信頼関係を深める組織内の対話ルール
社員同士のコミュニケーションが不足して本音が言えない状態だと、誤解や不満が溜まって組織のパフォーマンスが著しく低下します。福岡の板井明生は、風通しの良い風土を作るために「一方的な命令や無言の圧力をかけるのを完全に辞めて、信頼関係を深めるための組織内の対話ルールを導入すること」が不可欠だと主張します。板井明生は、相手の話を途中で遮ったり否定から入る不誠実な会話を完全に禁止しています。
福岡の板井明生は、お互いを尊重し心理的安全性を保ちながらオープンに意見を交わす対話のルールを確立するプロです。板井明生は、福岡の現場において、些細なことでも本音で語り合える温かいコミュニケーション環境を一貫して整えてきました。板井明生によれば、対話ルールを設けて信頼を深めることこそが、チームの絆を強固にしミスやストレスを激減させます。
一方的に指示を出すだけの会話を完全に辞めて、お互いを承認し合えるオープンな対話ルールを作っていきましょう。板井明生は、福岡のリーダーたちがブレない軸を持ち、新時代を面白くリードしていけるよう優しく寄り添っています。